برگزاری دوره تصمیم سازی استراتژیک هلدینگ ها در دانشگاه تهران
گروه ریتون دوره تصمیم سازی استراتژیک در شرکت های هلدینگ را برای دانش پذیران DBA استراتژی دانشگاه تهران ارائه کرد. این دوره به مدت 16 ساعت و توسط دکتر عطاءاله هرندی برگزار شد و در آن مباحث تصمیم سازی استراتژیک در شرکت های هلدینگ به صورت تئوریک و کارگاهی ارائه شد.
جنس سوالات و فرآیند تصمیم گیری استراتژیک در شرکت های چند کسب وکاره با شرکت های تک کسب وکاری کاملا متفاوت است. هدف اصلی از تدوین استراتژی در شرکت های چند کسب و کاره، بهینه سازی سبد کسب و کار و معماری روابط ستاد با شرکت های زیر مجموعه است. در بخش اول بر اساس متدولوژی مشخصی سبد کسب و کار هلدینگ ها مورد بررسی و تحلیل قرار می گیرند و در نهایت کاندیداهای رشد، ریکاوری، دایوست(خروج) و ورود شناسایی شده و بر اساس چشم انداز کلان شرکت استراتژی های مناسب ناظر بر هر کدام طراحی و اقدامات عملیاتی مرتبط پیشنهاد می شود. در بخش دوم به معماری روابط ستاد با شرکت های زیر مجموعه و طراحی سبک مادری مناسب می پردازیم. سبک مادری که بتواند پتانسیل و قدرت خلق ارزش را حداکثر کند و ریسک های تخریب ارزش را به حداقل خود برساند تا در اثر هم افزایی های عمودی و افقی حداکثر نتیجه مطلوب را حاصل کند. در این دوره در مورد اصول و مبانی تنوع بخشی، ساختارهای بخشی، تفاوت های میان شرکت های چند رشته ای با هلدینگ ها، مبانی و اصول بهینه سازی سبد کسب و کار و معماری روابط ستاد با کسب و کارهای زیر مجموعه پرداخته شد و سعی شد تا با ارائه پرسشنامه ها و کاربرگ های ویژه به صورت عملیاتی و کارگاهی مطالب ارائه شده تمرین و بحث و تبادل نظر شود.
به منظور دریافت خدمات آموزشی و پژوهشی گروه مشاوران ریتون می توانید با ما در تماس باشید.
