پیمایش های فراوان در طی دو دهه گذشته نشان می دهند که ۶۰ الی ۸۰ درصد از شرکت ها به اهداف استراتژیک خود دست پیدا نمی کنند. هنگامی که از مدیریت استراتژیک سخن می گوییم سه مرحله تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی را به عنوان مراحل اصلی در نظر می گیریم و مدیریت استراتژیک را […]
بازی برد، بازی انتخاب استراتژیک است، نحوه انتخاب زمین مناسب است، نحوه انتخاب تاکتیک های مناسب است، نحوه انتخاب توانمندی های مناسب است. دوران تدوین استراتژی در قالب یک فرایند سلسله‌مراتبی و گام به گام به سر آمده است و تنها با اتکا به روش‌ها و مدل‌های سنتی نمی توان به خلق گزینه های استراتژیک […]
شركت ها نوعا به دليل نواقص و كمبودهاي برنامه ريزي و اجرا، تنها به شصت درصد از ارزش واقعي استراتژی هاي خود دست مي يابند. گروهي از شركت هاي موفق توانسته اند با برنامه ريزي و اجراي بهتر، شكاف ميان عملكرد و استراتژی را پر كنند. هرچند گستره اقدامات اين شركت ها بسيار وسيع است، […]
از هنگام شیوع ویروس کرونا جدید در دنیا، پیش‌بینی‌ها و سناریوهایی برای آینده جهان و تاثیر این ویروس بر اقتصاد جهانی توسط دانشگاهیان، موسسات تحقیقاتی و شرکت‌های مشاوره مدیریت ارائه شده است. همه این سناریوپردازی‌ها به دنبال برآورد حداقل و حداکثر پیامدهای کووید ۱۹ و ترسیم کردن راه‌های مقابله با پیامدهای محتمل در هر سناریو […]
آیا جای برنامه های استراتژیک در کتابخانه ها است؟ به دعوت پارک علم و فناوری دانشگاه تهران این وبینار در روز سه شنبه مورخ هفدهم فروردین ماه ۱۴۰۰ به صورت مجازی برگزار شد. در این وبینار جناب مهندس عادل فیض مدیر عامل شرکت مشاوره مدیریت روشمند و آقای دکتر عطاءاله هرندی از بنیانگذاران گروه مشاوران […]
گروه ریتون دوره تصمیم سازی استراتژیک در شرکت های هلدینگ را برای دانش پذیران DBA استراتژی دانشگاه تهران ارائه کرد. این دوره به مدت ۱۶ ساعت و توسط دکتر عطاءاله هرندی برگزار شد و در آن مباحث تصمیم سازی استراتژیک در شرکت های هلدینگ به صورت تئوریک و کارگاهی ارائه شد. جنس سوالات و فرآیند […]
معمولا هنگامی که سخن از برنامه ریزی می شود این کار برای رهبران و مدیران کاری ساده، گام به گام و نظام مند است که می بایست برای آن ارزیابی و تحلیل محیط کسب و کارکرد، بر اهدافی مشخص به توافق رسید و راه ها و ابزارهایی به منظور دستیابی به آن ها در قالب […]
کارگاه تصمیم گیری استراتژیک در شرکت های هلدینگ برگزار می شود. مقرر است که این کارگاه در سیزدهیمن کنفراس بین المللی مدیریت استراتژیک که به همت انجمن مدیریت استراتژیک ایران برگزار می شود، توسط دکتر عطاءاله هرندی برگزار شود. از محورهای عمده این این رویداد می توان به تصمیم گیری پیرامون بهینه سازی سبد کسب […]
آیا واقعا جای برنامه های استراتژیک در کتابخانه ها است یا می بایست درعرصه عمل منجر به توفیقات و دستآوردهای شگرف برای سازمان ها بشود و سازمان ها را متحول کند؟متاسفانه در سالیان گذشته شاهد بی اعتمادی و بی اعتباری روز افزون مدیران و کارشناسان برنامه ریزی سازمان ها نسبت به برنامه ریزی استراتژیک و […]