آموزش استراتژی

هر ساله سرمایه‌گذاری فراوانی از سوی سازمان‌ها و عموم جامعه برای آموزش و یادگیری مهارت‌های جدید صورت می‌پذیرد و رقم هزینه سازمان‌ها برای آموزش، یکی از اصلی‌ترین سرفصل‌های بودجه سالیانه به شمار می‌آید. فرایند یادگیری محدود به زمان و شرایط نیست. همه افراد در هر سطح از تجربه و دانش نیازمند بازآموزی و به‌آموزی هستند و سازمان‌های هوشمند، آموزش به نیروی انسانی‌شان را، چه در دوران رونق و چه در دوران رکود، متوقف نمی‌کنند. مدیران باتجربه می‌دانند که آموزش‌های حرفه‌ای مدیریتی در کنار آموزش‌های حرفه‌ای نقش مهمی در ارتقای عملکرد، بهبود بهره‌وری، توسعه بازار و دستیابی به اهداف سازمانی دارد. به همین دلیل است که موسسه‌های آموزشی متعددی برای ارائه آموزش‌های حرفه‌ای مدیریت شکل گرفته و طیف وسیعی از دوره‌های آموزشی مدیریت توسط موسسات مختلف ارائه می‌شود.

ریتون با اتکا به تجربه مشاوران خود، نقش فعالی در آموزش مدیریت دارد. با این حال، آموزش در ریتون با آنچه در سایر موسسه‌های آموزش حرفه‌ای می‌گذرد، کاملاً متفاوت است. ما هرگز فهرستی از مشتریان قبلی خود را افشا نمی‌کنیم! به تعداد ساعات و تعداد دوره‌هایی که تاکنون برگزار کرده‌ایم، تکیه نمی‌کنیم! و هیچ‌گونه گواهینامه و مدرکی را در انتهای دوره به مخاطبان‌مان ارائه نمی‌دهیم! بنابراین دوره‌های آموزشی ریتون برای مخاطبانی مناسب است که فاقد از شکل ظاهری برگزاری دوره، در جست‌وجوی یک تجربه یادگیری نو، واقعی و کاربردی هستند. ما قالب از پیش تعیین‌شده‌ای برای آموزش نداریم و هر بار محتوای دوره‌های‌مان را بر حسب نیازهای مخاطبان از نو طراحی می‌کنیم. بنابراین به جای صدور گواهینامه و مدرک در پایان دوره، مهارت حل مسئله را به مخاطبان‌مان انتقال می‌دهیم. علاوه بر اینها، آموزش‌های گروه ریتون منحصراً در حوزه‌های استراتژی، طراحی سازمان و توسعه کسب‌وکار برگزار می‌شود و بنابراین معتقدیم این تمرکز، محتوای آموزشی غنی‌تر و عمیق‌تری را در اختیار مخاطبان‌مان قرار می‌دهد.

دوره‌های آموزشی ریتون در سه دسته دوره‌ها و کارگاه‌‌های آموزشی برای عموم مخاطبان، آموزش‌های درون‌سازمانی و آموزش‌های خاص صنعت‌محور طبقه‌بندی می‌شود.

  1. 1
    دوره‌های آموزشی ریتون برای عموم مخاطبان

    دوره‌ها و کارگاه‌های آموزش استراتژی ریتون در پنج سرفصل برای عموم مخاطبان از سازمان‌ها و صنایع گوناگون برگزار می‌شود. این سرفصل‌ها عبارتند از:

    • دوره آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک
    • دوره آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های هلدینگ
    • دوره آموزش طراحی ساختار و سازمان
    • دوره آموزش طراحی مدل کسب‌وکار
    • دوره آموزش استراتژی رشد و نوآوری
    • کارگاه آموزش تفکر استراتژیک

    شرکت در دوره‌های آموزش استراتژی ریتون نیازمند پیش‌ثبت‌نام است. برای پیش‌ثبت‌نام، درخواست خود را به همراه اطلاعات تماس برای ما ارسال نمائید تا از شما برای نزدیک‌ترین زمانی که دوره موردنظرتان برگزار خواهد شد، دعوت بعمل آوریم.

  2. 2
    دوره‌های آموزش درون‌سازمانی

    تجربه ما نشان می‌دهد برگزاری یک دوره آموزشی درون سازمان شما می‌تواند بازده بالاتری نسبت به حضور کارکنان شما در یک موسسه آموزشی و گذراندن دوره آموزشی همراه با مخاطبانی از دیگر سازمان‌ها باشد. دوره‌های آموزش استراتژی درون‌سازمانی ریتون منطبق بر شرایط و نیازهای سازمان شما طراحی می‌شوند و ظرفیت نیروی انسانی سازمان شما را برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک افزایش می‌دهند. برای اطلاع از شرایط برگزاری این دوره‌ها با ما در تماس باشید.

  3. 3
    دوره‌های آموزشی صنعت‌محور

    بسیاری از مخاطبان دوره‌های آموزشی عمومی از ناهمخوانی مفاهیم و ابزارهای ارائه شده در طی دوره با ویژگی‌ها و شرایط صنعت‌شان گلایه دارند. ما در ریتون، به اتکای دانش و تجربه‌های‌مان، دوره‌های آموزش استراتژی صنعت‌محور برگزار می‌کنیم. این دوره‌ها به طور اختصاصی و متمرکز برای چهار صنعت زیر طراحی و اجرا می‌شوند:

    • انرژی (نفت و گاز، انرژی‌های تجدیدپذیر، تجهیزات مهندسی)
    • پیمانکاری (پیمانکاری عمومی، شرکت‌های پروژه‌محور)
    • سلامت (داروسازی، خدمات بهداشتی، تجهیزات پزشکی)
    • خدمات مالی (بانک، بیمه، بازار سرمایه)

    این دوره‌ها با شرایط ویژه و محتوای اختصاصی برگزار می‌شوند. برای دریافت اطلاعات بیشتر، با ما در تماس باشید.

سایر خدمات