هر ساله سرمایه‌گذاری فراوانی از سوی سازمان‌ها و عموم جامعه برای آموزش و یادگیری مهارت‌های جدید صورت می‌پذیرد و رقم هزینه سازمان‌ها برای آموزش، یکی از اصلی‌ترین سرفصل‌های بودجه سالیانه به شمار می‌آید. فرآیند یادگیری محدود به زمان و شرایط نیست. همه افراد در هر سطح از تجربه و دانش نیازمند بازآموزی و به‌آموزی هستند و سازمان‌های هوشمند، آموزش به نیروی انسانی‌شان را، چه در دوران رونق و چه در دوران رکود، متوقف نمی‌کنند. مدیران باتجربه می‌دانند که آموزش‌های حرفه‌ای مدیریتی و آموزش استراتژی در کنار آموزش‌های حرفه‌ای نقش مهمی در ارتقای عملکرد، بهبود بهره‌وری، توسعه بازار و دستیابی به اهداف سازمانی دارد. به همین دلیل است که موسسه‌های آموزشی متعددی برای ارائه آموزش‌های حرفه‌ای مدیریت شکل گرفته و طیف وسیعی از دوره‌های آموزشی مدیریت توسط موسسات مختلف ارائه می‌شود.
ریتون با اتکا به تجربه مشاوران خود، نقش فعالی در آموزش مدیریت دارد. با این حال، آموزش در ریتون با آنچه در سایر موسسه‌های آموزش حرفه‌ای می‌گذرد، کاملاً متفاوت است. ما هرگز فهرستی از مشتریان قبلی خود را افشا نمی‌کنیم! به تعداد ساعات و تعداد دوره‌هایی که تاکنون برگزار کرده‌ایم، تکیه نمی‌کنیم! و هیچ‌گونه گواهینامه و مدرکی را در انتهای دوره به مخاطبان‌مان ارائه نمی‌دهیم! بنابراین دوره‌های آموزشی ریتون برای مخاطبانی مناسب است که فاقد از شکل ظاهری برگزاری دوره، در جست‌وجوی یک تجربه یادگیری نو، واقعی و کاربردی هستند. ما قالب از پیش تعیین‌شده‌ای برای آموزش نداریم و هر بار محتوای دوره‌های‌مان را بر حسب نیازهای مخاطبان از نو طراحی می‌کنیم. بنابراین به جای صدور گواهینامه و مدرک در پایان دوره، مهارت حل مسئله را به مخاطبان‌مان انتقال می‌دهیم. علاوه بر اینها، آموزش‌های گروه ریتون منحصراً در حوزه‌های استراتژی، طراحی سازمان و توسعه کسب‌وکار برگزار می‌شود و بنابراین معتقدیم این تمرکز، محتوای آموزشی غنی‌تر و عمیق‌تری را در اختیار مخاطبان‌مان قرار می‌دهد.
دوره‌های آموزشی ریتون در سه دسته دوره‌ها و کارگاههای آموزشی برای عموم مخاطبان، آموزش‌های درون‌سازمانی و آموزش‌های خاص صنعت‌محور طبقه‌بندی می‌شود.