هلدینگ ارزش آفرین(قسمت دوم)
در نوشته اول پیرامون هلدینگ ارزش آفرین در مورد منابع خلق ارزش و تخریب ارزش در هلدینگ ها صحبت کردیم....
بلاگ
هلدینگ ارزش آفرین (قسمت اول)
به منظور برنامه ریزی سبد هلدینگ ها لنز های متنوعی وجود دارد که نمی توان گفت کدامیک مناسب و کدامیک نا...
ترجمان استراتژی به عمل
شركت ها نوعا به دليل نواقص و كمبودهاي برنامه ريزي و اجرا، تنها به شصت درصد از ارزش واقعي استراتژی ها...
کووید ۱۹ و بازار دارائی ها
توسط: ریتون
در: استراتژی, توسعه کسب و کار
در این گزارش سعی داریم تا تاثیرات بیماری کووید 19 را بر بازار دارائی ها در سطح جهانی مورد مطالعه و ب...
ویروس کرونا جدید و سناریوهایی برای آینده جهان
توسط: ریتون
در: استراتژی, توسعه کسب و کار
از هنگام شیوع ویروس کرونا جدید در دنیا، پیش‌بینی‌ها و سناریوهایی برای آینده جهان و تاثیر این ویروس ب...