۱۸ آبان ۱۳۹۹ موانع اجرای استراتژی در سطح ملی توسط: ریتون در: استراتژی تاکنون از خود پرسیده اید که چرا با وجود این همه برنامه استراتژیک در سطح ملی اما باز در بسیاری موارد...
۱۸ مهر ۱۳۹۹ هوشمندی استراتژیک و بداهه سازی در تلاطم توسط: ریتون در: استراتژی دنيای امروز کسبوکار، دنيايی سرشار از تغيير و تحولات شتابان است. تغييراتی که به واسطه پيچيدگی...
۳۱ مرداد ۱۳۹۹ هلدینگ ارزش آفرین(قسمت دوم) توسط: ریتون در: استراتژی در نوشته اول پیرامون هلدینگ ارزش آفرین در مورد منابع خلق ارزش و تخریب ارزش در هلدینگ ها صحبت کردیم....
۱۲ مرداد ۱۳۹۹ هلدینگ ارزش آفرین (قسمت اول) توسط: ریتون در: استراتژی به منظور برنامه ریزی سبد هلدینگ ها لنز های متنوعی وجود دارد که نمی توان گفت کدامیک مناسب و کدامیک نا...
۲۹ تیر ۱۳۹۹ بازی برد توسط: ریتون در: استراتژی بازی برد، بازی انتخاب استراتژیک است، نحوه انتخاب زمین مناسب است، نحوه انتخاب تاکتیک های مناسب است، ن...
۲۸ خرداد ۱۳۹۹ ترجمان استراتژی به عمل توسط: ریتون در: استراتژی شركت ها نوعا به دليل نواقص و كمبودهاي برنامه ريزي و اجرا، تنها به شصت درصد از ارزش واقعي استراتژی ها...